Falar em logística empresarial sem citar o transporte é impossível. Afinal, esse é um dos elos mais importantes da cadeia de suprimentos e que tem impacto em todos os resultados. Por isso, é essencial explorar e otimizar a logística de transporte.

Basicamente, esse termo consiste na movimentação de cargas interna ou externamente, dentro de um prazo desejável e com o menor custo possível. Estamos falando, portanto, de ações como a saída de estoque para o centro de distribuição ou a entrega para o cliente final.

Para explorar essa estratégia da melhor maneira e maximizar seus resultados, venha saber tudo sobre a logística de transporte!

Quais são as etapas dessa proposta logística?

Para que esse processo seja bem executado, ele costuma ser dividido em algumas fases importantes. Cada uma precisa ser executada de modo qualificado para agregar valor para o próximo passo. Pensando nisso, veja quais são as etapas associadas à logística de transporte.

Planejamento

A base para o sucesso do transporte é o planejamento. É indispensável definir questões táticas, operacionais e estratégicas, o que inclui considerar os objetivos, a carga, os recursos e assim por diante.

É no planejamento em que ocorre a definição de diversas questões que devem ser colocadas em prática para alcançar os resultados esperados. Entre os pontos principais, estão:

• especificação dos objetivos;
• definição do modal (rodoviário, aeroviário, marítimo, ferroviário);
• levantamento das necessidades de carga;
• identificação da documentação necessária no transporte;
• determinação do prazo máximo de entrega;
• planejamento da rota otimizada; e assim por diante.

Execução

A execução da logística de transporte tem um caráter mais operacional, que envolve colocar a mão na massa para atender às demandas específicas. Ele inclui tarefas como:

• coleta da carga;
• carregamento do veículo;
• movimentação de acordo com a rota planejada;
• descarga no destino.

Em algumas rotas, há vários pontos de parada ou a necessidade de trocar de modal. Então, certas etapas podem acontecer mais de uma vez, como a descarga de itens.

Acompanhamento

A inteligência logística é essencial para melhorar os resultados e é por isso que o transporte também envolve o acompanhamento. No caso da modalidade rodoviária, é muito comum que isso aconteça por meio de sistemas de rastreamento em tempo real, por exemplo.

Além disso, é possível (e recomendável) definir indicadores de qualidade, como taxa de sucesso nas entregas ou tempo médio de transporte. Com o confronto dos valores obtidos em relação aos objetivos, há como identificar o que melhorar.

Como a logística de transporte interfere nos resultados do negócio?

A verdade é que a questão da movimentação de cargas afeta diretamente na performance da empresa, tanto interna quanto externamente. A entrega dos pedidos para distribuidores e parceiros, por exemplo, favorece o abastecimento e a presença de mercado.

Inclusive, ter uma atuação adequada e com bom desempenho faz a diferença para firmar parcerias de sucesso e duradouras. Errar nessa parte, por outro lado, gera prejuízos internos para os outros agentes.

Em relação ao cliente final, uma boa logística de transporte garante dinamismo e agilidade no atendimento às necessidades. Isso é essencial para fortalecer a imagem do negócio, gerar boas experiências e até aumentar as vendas.

Como otimizar o desempenho desse processo?

Já que essa é uma etapa que tem tanta influência nos resultados organizacionais, é indispensável buscar soluções para tornar a logística de transporte melhor. O planejamento merece atenção inicial e deve ser reforçado para que as conquistas sejam reforçadas.

Na parte de execução, é indispensável ter uma abordagem qualificada. Contratar uma transportadora especializada é a forma ideal de obter ótimos resultados, com consistência e bom retorno.

Já no monitoramento, a tecnologia pode ajudar. Ter o apoio de ferramentas como softwares e sistemas melhora a tomada de decisão e fortalece a performance.

A logística de transporte é uma das questões mais relevantes para o sucesso do negócio. Com uma ação estruturada e parceiros estratégicos, como uma transportadora, é possível potencializar seu desempenho.

Já que estamos falando nessa relação, veja qual é a importância da logística para o transporte!